Det finns en tydlig könsskillnad när det gäller mäns och kvinnors ledarpositioner på arbetsplatsen. Det finns för närvarande 18 kvinnliga världsledare, inklusive 12 kvinnliga regeringschefer och 11 valda kvinnliga statschefer (vissa ledare innehar båda positionerna, och kungliga ledare ingår inte), enligt FN-data från och med 2015. Dessa kvinnor innehar bara en tiondel av antalet världsledare, för närvarande från FN:s medlemsländer.
Idag utgör kvinnor bara 14,6 procent av företagsledningen och mindre än 5 procent av Fortune 500-vd:arna och samma procentandel av vd-posterna i Fortune 1000. Och skillnaden ser ut att förbättras inom ledning på lägre nivå, men den försvinner inte riktigt. — I till exempel mellancheferna är bara ungefär en fjärdedel av cheferna kvinnor.
Problemet kan delvis bero på sexistiska antaganden. I en ny studie fann forskare att samhället uppfattar män som att de har goda ledaregenskaper, men med kvinnor tenderar människor att vara mer skeptiska. Vilket givetvis då stärker människors idéer om vem som är lämpligare och mer kapabel att sköta vissa chefsjobb.
Vilka egenskaper ska en bra ledare ha?
Baserat på en undersökning av PEW Research Center, enligt offentlig uppskattning, har vissa egenskaper större betydelse än andra. Ärlighet, intelligens och beslutsamhet anses vara "mycket viktiga" ledaregenskaper av minst åtta av tio vuxna.
Ungefär två tredjedelar av de vuxna (67 %) säger att ordning och reda och god organisation är viktiga egenskaper en ledare bör ha. Sedan följt av sympati och medkänsla (57 %), innovativa (56 %) eller ambitiösa (53 %) är de karaktärer som anses viktiga i ledaregenskaper.
Större könsskillnader uppstår i vissa egenskaper som anses vara mindre viktiga. Kvinnor än män är mer benägna att säga att medkänsla är en viktig faktor för en ledare: 66 % av kvinnorna säger detta, jämfört med 47 % av männen. Kvinnor sätter också högre värde på innovation än män. Cirka 61 % av kvinnorna tycker att denna egenskap är väldigt viktig för en ledare, jämfört med 51 % av männen. Dessutom är kvinnor mer benägna än män att säga att ambition är en viktig egenskap för en ledare (57 % av kvinnorna och 48 % av männen säger att denna egenskap är väldigt viktig). Denna övergripande könsskillnad drivs av en generation av unga millennials – millennials.
Så vem är bättre att vara ledare, man eller kvinna?
Samhället ser liten skillnad mellan män och kvinnor i några av ovanstående ledaregenskaper. Majoriteten av människor säger att när det kommer till intelligens och innovation – baserat på fyra separata globala undersökningar från PEW Research Center, Harvard Business Review, Business Tech och Business Insider – visar män och kvinnor samma egenskaper. Och nästan hela samhället ser inga könsskillnader i ambition, ärlighet och självsäkerhet.
Det finns dock fortfarande många som särskiljer ledaregenskaper mellan män och kvinnor utifrån vissa egenskaper. Till exempel får manliga ledare högre poäng när det gäller att fatta svåra beslut och hantera kontroversiella frågor eller kriser, lugnt och säkert.
Intressant nog, i en undersökning av Harvard Business Review, har endast tre av de 12 yrkeskategorier som av allmänheten bedömts som mer effektiva än sina kvinnliga "konkurrenter", och två av dessa - kundservice och administrativa funktioner - traditionellt sett betraktats som jobb för arbetsgivare kvinna. Faktum är att kvinnors största fördel i effektivitetsrankningar framför män generellt sett är mer inom funktionella områden som vanligtvis domineras av män (försäljning, allmän ledning, FoU, IT och produktutveckling).
Allmänheten är också mer benägen att bedöma kvinnor som mer organiserade och organiserade ledare än män, och sällan tvärtom. Dessutom, enligt undersökningsresultaten, gav de tillfrågade kvinnliga ledare högre betyg på ledande män genom att vara "en förebild"; bättre på att kommunicera öppet och transparent; mer benägna att erkänna misstag; och få fram det bästa i andra.
Dessutom är det mer sannolikt att samhället uppfattar kvinnor som mer medkännande och visar "vårdande" kompetenser, som att utveckla andras potential och bygga relationer. I alla undersökningsfall visade kvinnor högre poäng än män.
Och två av de klassiska egenskaperna som "snabb att ta initiativet" och "jobba för resultat" som alltid har varit inneboende som manliga styrkor, dominerades av kvinnliga ledare som fick högst poäng. Däremot rankas män bara först i en kategori av ledarkompetens, enligt en Harvard Business Review-undersökning – förmågan att utveckla ett strategiskt perspektiv.
En undersökning fann också att män globalt sett nästan överträffar sina kvinnor – 54 % mot 46 % – som det kön som världens befolkning förväntar sig att styra oss genom utmaningarna under de kommande fem åren.
Vad är slutsatsen?
enligt Ketchum Leadership Communication Monitor, istället för att använda den här undersökningen som ett hammarslag att varje framtida världsledare måste vara en kvinna, och män inte längre har en plats i ledarskapet. Istället är det dags att överge samhällets ålderdomliga föreställningar om könsroller på arbetsplatsen. Kvinnor kommer att utmärka sig när de ges möjlighet att lysa. Så är det med män, speciellt när de också känner ett behov av att bevisa sig själva i icke-traditionella roller.
Den röda tråden i alla dessa undersökningar är att inget kön är bättre än det andra. Undersökningsresultat fokuserar mer på hur män och kvinnor kan utveckla sina ledarskapsförmåga och förmågor, och inget särskilt område är specifikt reserverat för ett eller annat kön.
Det som behövs för att utveckla en bra ledare, vare sig det är manlig eller kvinnlig, är deras egen vilja att utveckla sig själva, ges möjlighet att växa genom utmanande arbetsuppgifter och stöd genom mentorskap och coachning från seniora ledare.
LÄS ÄVEN:
- Varför behöver vissa mer sömn än andra?
- Kan män också komma i klimakteriet?
- De mest känsliga kroppsdelarna hos män och kvinnor
